Inizia ora il tuo percorso di crescita!

Full-time

Corso Business Analysis con Business Rules

16 ore

live streaming

Premesse

Il Business Process Modeling è una disciplina che ha come scopo quello di descrivere, gestire, eseguire e controllare i processi di business presenti all’interno di un’azienda, per supportare l’organizzazione a perseguire i propri obiettivi.

Per ottenere un efficace strumento è necessario saper definire e rispettare Regole di Business condivise.

Sebbene numerosi produttori propongano soluzioni BPM, non esiste ad oggi una metodologia rigorosa per valutare e confrontare tali soluzioni. Le idee sono sempre in evoluzione.

E’ presente una continua analisi su quanto i modelli adottati siano attinenti alla realtà che rappresentano.

obiettivi

Il corso si propone di far acquisire ai partecipanti la conoscenza delle attività di business analysis.

I partecipanti conosceranno i vari compiti necessari all’analisi del business, come svolgere l’analisi dei requisiti attraverso l’impiego di diversi modelli, come proporre la soluzione più praticabile per garantire il rispetto dei requisiti agli obiettivi di business.

prerequisiti

Aperto a tutti. Conoscenza dei concetti di base dell’Informatica e delle problematiche generali sulla gestione dei Progetti.

data di inizio

21/11/2024

attestato di frequenza

iva esclusa

programma

Primo Giorno
• Stato dell’arte sul BPM
Concetti Generali sulle principali metodologie BPM applicate ai Processi Aziendali ed alle esigenze degli Utenti.
Modelli di Business.
• Paradigma BPMN
Introduzione alla simbologia BPMN, notazione standard, rappresentazione dei processi, forme, connettori, reparti, elementi accessori.
• Requisiti di Business
Creazione di una strategia per le Soluzioni di Business. Vocabolario e Regole di Business. Metriche e gestione della Regole. Requisiti Utente.

Secondo Giorno
• Analisi di Business
Decrizione delle teniche di Rappresentazione applicate a Logiche di Business. Context Model. Business Events. Process Modeling. Data Modelling. State Modeling.
• Metodologie
Integrazione di metodologie BPM con metodologie Tradizionali ed Agili: sinergie d’interazione e processo di ottimizzazione.
• Applicazioni
Casi di Studio su esempi pilota ispirati a realtà di uso corrente. Dai Requisiti al Prodotto Finale.

calendario


Nessuna data disponibile


    DURATA E ORGANIZZAZIONE

    Il corso ha una durata di 2 giornate full time e prevede sia lezioni teoriche che esercitazioni pratiche.

    Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di formazione.

    PREZZO E CONVENZIONI

    La quota comprende partecipazione al corso, materiale didattico, attestato di partecipazione, forum di follow up tra studenti e docenti.

    Sono previsti sconti per iscrizioni anticipate, ex alunni Esis, iscrizioni multiple e studenti universitari.

    Perché scegliere noi:

    APPROCCIO PRATICO-OPERATIVO

    Verrai guidato in sessioni live di utilizzo dello strumento.

    CERTIFICAZIONI ISO

    Siamo certificati per la qualità secondo lo standard ISO 9001:2015

    CONDIVISIONE APERTA

    Verranno condivise best practice per lavorare come un professionista.

    DOMANDE E RISPOSTE IN TEMPO REALE

    Possibilità di interagire con il docente e risolvere dubbi.

    Corsi correlati:

    SEI UN’ AZIENDA E VUOI AVVIARE UN CORSO DI FORMAZIONE INTERNO ?